« La prochaine phase de la politique relative au cannabis ne sera pas décidée par un seul projet de loi. Elle sera façonnée par l'environnement politique qui détermine si un projet de loi a une voie à suivre. »
Par Jordan Isenstadt, Association nationale de l'industrie du cannabis
L’industrie du cannabis adore les gros titres.
La loi bancaire à application sécurisée et équitable (SAFE). Reprogrammation. Réforme fédérale. Chaque cycle apporte la même conversation. Est-ce le moment où quelque chose se passe enfin ?
Cela a du sens. La législation est tangible. Cela donne à l’industrie un motif de mobilisation et de réaction.
Mais on ne sait pas comment fonctionne réellement Washington. Les projets de loi n’évoluent pas d’eux-mêmes. Les personnes qui décideront de déménager ou non seront sur le point d’être désignées lors des élections de 2026.
Avant de travailler dans les communications, j'ai passé des années au gouvernement. J'étais assis dans des salles où les décisions politiques étaient prises bien avant qu'elles ne deviennent des débats publics. Le résultat concernait rarement une question isolée. Il s’agissait de savoir qui détenait le pouvoir, qui contrôlait l’agenda et sur quelles questions méritait d’investir du capital politique.
Le cannabis n’est pas différent.
L’industrie a tendance à considérer la réforme fédérale comme une question de timing. Quand est-ce que quelque chose va passer ? En réalité, c'est une question d'alignement. Présidents de comités. Contrôle du parti. Direction de l'agence. Gouverneurs et législatures des États. Ce sont ces forces qui déterminent si la politique relative au cannabis avance, stagne ou s’ébranle.
Les élections de 2026 façonneront tout cela.
Cela compte à Washington, mais cela compte également au niveau des États. Alors que la réforme fédérale fait la une des journaux, la politique en matière de cannabis est toujours définie chaque jour par les décisions des États.
La mise en œuvre, l’application et, dans certains cas, les efforts visant à faire reculer les marchés existants se déroulent en temps réel.
Les groupes prohibitionnistes comme Smart Approaches to Marijuana le comprennent. Ils n'attendent pas un seul projet de loi fédéral. Ils sont actifs lors des élections, dans les assemblées législatives et dans le débat politique plus large.
Ils façonnent également la perception. Cette partie est négligée.
En communication, la perception n’est pas secondaire. Cela détermine souvent ce qui est politiquement possible. Les décideurs politiques réagissent aux pressions, aux discours et à ce qu’ils estiment être sûr à soutenir ou risqué à toucher. Une question peut bénéficier d’un large soutien du public et rester au point mort si elle n’est pas soutenue par une pression soutenue.
Le cannabis a fait de réels progrès dans l’opinion publique. Cela ne se traduit pas automatiquement en résultats politiques.
Si l’industrie veut avancer dans les domaines bancaire, fiscal ou une réforme plus large, elle doit s’engager dans le système qui produit ces résultats. Cela signifie prêter attention aux élections. Cela signifie comprendre qui se présente, ce qui les intéresse et comment le cannabis s’inscrit dans leurs priorités.
Cela signifie aussi se présenter.
L'industrie n'est plus petite. Il comprend des opérateurs réglementés par l’État, des entreprises de chanvre et de cannabinoïdes, des entreprises technologiques et un large éventail de parties prenantes. Cette portée est une force. Cela rend également l’alignement plus difficile au moment précis où cela compte le plus.
La prochaine phase de la politique relative au cannabis ne sera pas décidée par un seul projet de loi. Il sera façonné par l’environnement politique qui détermine si un projet de loi a une voie à suivre.
L’industrie a passé des années à prendre de l’ampleur. La question est maintenant de savoir si elle est disposée à s’engager dans le processus politique qui déterminera réellement la suite des événements.
À Washington, les résultats ne dépendent pas de ce qui est présenté.
Ils sont déterminés par qui est présent dans la salle lorsque les décisions sont prises.
Jordan Isenstadt est vice-président senior de Marino PR et fondateur de la pratique cannabis de l'entreprise. Il possède plus d'une décennie d'expérience dans l'industrie et une expérience au sein du gouvernement, notamment au sein du Sénat et de la chambre exécutive de l'État de New York. Il a récemment été nommé au conseil d’administration de la National Cannabis Industry Association.
